贸易公司小G如何挽回试图绕过中间商直连工厂的美国大客户

贸易公司业务员小G面临年采购约两三百万美元的美国客户要求绕过她直接联系工厂并付款，将其角色改为收取固定服务费或佣金的供应商协调方。应对建议是开放沟通但不交出资金流控制权，清完旧账再谈新模式，拒绝交出其他美国客户，不接无权有责的订单。